 ACCC加中建筑总会声明 2024年12月1日，某媒体发表了一篇题为《加中建筑协会选举新会长，并澄清升级总会不实宣传》的文章，在各界，尤其是加拿大华人建筑行业内引发了广泛关注与争议。为澄清事实，还原真相，加中建筑总会会长David Yang与各副会长及常务理事会主要成员联合发表声明，呼吁建筑界有识之士同心协力，团结一致，共同打造一个真正公开、公正、民主的非盈利性组织，为华人建筑业会员单位提供一个可持续发展的平台。 事件背景： 2024年10月22日晚，加中建筑协会时任会长David Yang召集全体理事召开理事大会。会议围绕两个主要议题展开：一是协会章程的制定与表决，二是协会年会的工作部署。此次会议共有25位理事成员出席。
2024年10月22日加中建筑协会理事会现场 2024年10月22日晚，加中建筑协会召开理事大会。会议期间，创会会长*** Wan提出其起草的协会组织架构议案，该议案在与会的25位理事中引发了激烈讨论和争议。争议的焦点主要集中在以下几点：1. 加中建筑协会会长的产生 候选人需加入理事会两年以上，由创会会长和现任会长各提名一人，并经常务理事会投票通过。 创会会长保留最终任命权。 会长任期为两年，可连任一届。 常务理事会成员包括创会会长、创会理事及历任会长，现成员为：*** Wan、*** Yang、*** Wong、*** Pu、*** Huang、*** Lee、*** Ng、*** Wing。 职责包括制定和修改章程，选举及罢免理事、副会长和会长，以及负责行政和财务管理。 3. 创会会长职责 领导常务理事会工作，负责协会基础架构和会员发展，制定和监督财务管理制度。这些内容实质上使创会会长成为永久的权力掌控者，将加中建筑协会的所有决策权集中在创会会长及其密切相关人士手中。具体表现为： • 会长、副会长及理事的任期受到严格限制（两年，可连任一届），而创会会长及常务理事会成员则无任期限制。 • 创会会长通过常务理事会（共8人，其中包括创会会长夫妇）控制协会的选举与人事安排，形成了一个封闭的权力循环。这种架构明显违背了协会倡导的民主精神和安省非盈利组织条例中“一人一票”的选举要求。 此外，与会理事们还对协会财务管理的长期不透明提出强烈不满： • 自创会以来，财务制度不健全，账目从未公开或透明化，财务权一直由创会会长的妻子掌控。 • 过去8年间，理事会成员从未收到任何财务报表，严重违背非盈利组织的运作规范。 为应对此问题，以时任会长David Yang为首的常务理事及主要理事（包括Tony Lu、Bob Zou、Daniel Xie、Max Yi、Ella Zhu、Leanne Caravaggio、Selina Zhang）提出了一份遵循安省非盈利性组织条例的协会章程议案，其核心内容包括： 1. 会长选举：必须由全体理事会成员一人一票选举产生。 2. 常务理事选举：所有常务理事职位需经全体理事选举并获得多数票支持。 3. 前任会长的角色：前任会长可以申请成为常务理事，但不得自动或无条件成为协会的实际控制人。 这一议案旨在推动加中建筑协会的民主化和透明化建设，同时维护协会作为非盈利性组织的合法性和公信力。 以下列表，对比了创会会长个人提出的章程和加中建筑协会时任常务理事会提出的章程
尽管如此，创会会长*** Wan在其提案被大多数理事否决后，仍坚持将其个人提出的章程作为协会正式章程。他甚至主张理事会无权讨论和修改章程。这一说法当即遭到现场大多数理事的反对。理事们明确指出，作为协会理事，除了履行赞助和服务的义务外，更拥有法定权利参与协会章程的讨论、表决，以及选举与被选举。 与会理事一致认为，协会是一个公共性组织，其公信力与可持续发展能力是协会长期发展的关键。协会的理事会成员主要由企业家组成，大家以服务社会、为行业谋福祉为宗旨，绝不会为一个私人夫妻档的“家族式组织”打工。 理事们强调，协会的改组和升级是民心所向、众望所归的举措。这一过程公开、民主、透明，升级后的加中建筑总会将成为一个经得起理事会及社会各界考验的组织，真正属于全体会员、建筑行业从业者以及社会公众的共同平台。
2024年11月1日，加中建筑总会应运而生，正式亮相便引起了巨大的社会影响力和良好反响。在当天举办的新闻发布会上，多伦多政界、商界及社团的重要嘉宾超过200人出席支持。发布会上，多位议员和社团领袖发表致辞，对加中建筑总会的成立表示热烈祝贺，并充分肯定其推动华人建筑行业发展的重大意义，同时给予大力支持和鼓励。 此次改组不仅体现了协会成员对公开、透明和民主的追求，更标志着加中建筑总会以崭新姿态迈向服务行业、服务社会的新征程。
发展历程：从地方到全国的跨越 回顾历史，加中建筑协会在创会会长 ***Wan 先生任期内，发展较为缓慢。而在 David Yang 担任会长的两年间，协会迎来了新的活力与突破：• 协会名称由“加中建筑装修协会”更改为更具专业性的“加中建筑协会”； • 通过优化组织结构与管理模式，明确发展方向； • 快速壮大会员规模，吸引众多建筑行业头部企业的加入； • 举办了一系列高标准、高影响力的大型活动，例如： o 2024年会：首次在星级酒店（喜来登）举办，广受社会各界关注与赞誉； o 三一重工签约仪式：在短短两周筹备时间内，在协会会所庄园成功举办了一场规模盛大的活动，吸引超过800名建筑、商界及政界的重要嘉宾到场参与，受到广泛赞誉。 从“加中建筑装修协会”到“加中建筑协会”，再到如今的“加中建筑总会”，每一次改组与升级都显著提升了协会的知名度、专业性和行业影响力，同时扩大了成员机构的层级与覆盖范围。 迈向联邦：行业发展的新起点 在时任会长 David Yang 及新一届常务理事会的带领下，加中建筑总会成功由省级协会升级为联邦级协会。这不仅是组织架构的完善，更标志着其在行业中的地位和影响力的提升，为中加两国建筑行业的合作提供了更多资源整合与交流的机会。团结与合作：共促华人协会的发展 加中建筑总会始终支持所有华人协会的发展壮大，同时倡导健康的竞争与合作。我们坚信，任何协会在提升自身影响力的同时，不应以攻击同行业协会为手段获取关注。加中建筑总会愿与所有华人协会及社团携手合作，为华人社区在加拿大的地位提升和社会经济发展作出积极贡献。 展望未来：为行业赋能 未来，加中建筑总会将继续与社会各界紧密合作，致力于：• 推动行业创新与可持续发展； • 建立行业间的支持与资源共享平台； • 为中加两地建筑企业和专业人士提供更高标准的服务。 我们坚信，在民主选举出的理事会领导下，加中建筑总会必将成为华人社区的重要中坚力量，为推动华人建筑行业的合作与繁荣发展作出更大的贡献！ 加中建筑总会 2024年12月3日 加中建筑总会供稿 |
